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企業形象
企業文化是市場經濟條件下企業建設的一個重要組成部分，多年來，江蘇振洋公司全體員工以“敬業、求實、爭先、創新”為企業精神，以“低成本競爭，高品質管理”為管理理念，致力創新，追求卓越，使企業文化建設與企業的經營生產得到了高度的統一與貫通。
企業管理
“在管理求創新，在創新中求卓越”。對內，公司多年來一直堅持“人本、成本、資本”的三本方針，以提高人員素質為前提，以加強成本管理為基礎，以優化資源配置為方向，竭力做到“低成本競爭，高品質管理”；對外，公司一貫奉行“質量第一，用戶至上，以誠取信，服務為榮”的經營管理，堅持“靠品牌占領市場，以精品奉獻社會”的經營戰略，在施工中嚴格做到“過程精品，動態管理，目標考核，嚴格獎罰”。
企業宗旨
服務社會•造福人類•建設祖國•福利員工
“義以利生，廢義則利不立”，建筑之鄉的骨干企業，我們以此為榮譽和責任，我們堅信只有把企業融入社會建設和發展事業，才能獲得真正的發展。同時，也只有心系員工利益，才能推動企業不斷向前。
企業精神
鑄造精品•超越自我
欲決勝于市場，必須有屬于自己的精品。唯有以忠誠企業之精神，鑄造卓越之精品，不滿足于過往成績，才能超越自我，推進企業高質量發展。
服務理念
以誠取信•合作共贏
《孟子•離婁上》云：誠者，天之道也，思誠者，人之道也�！盀槭虏灰哉\，則事敗”，至誠至信的完美服務是一切工作的基本出發點，而在市場激烈競爭的今天，合作共贏必須成為企業不斷思考實踐的主題。
核心理念
追求陽光下的利潤最大化
企業是社會經濟活動的細胞，追求利潤是經營企業永恒的主旋律。國有企業如果不具備獲取利潤的能力，就無法為國家和企業員工造福。我們須以坦誠布公的胸懷面向社會、面向員工，員工須以誠信服務企業，以此為前提，努力追求陽光下利潤最大化。
管理理念
簡潔•實用•能執行
“法之所明，不在繁而全，而在行在為”抓企業管理，有形制度多寡非決定因素，只有制度和管理措施簡潔、明了、易于操作，符合企業實際并得以落實，才能保障制度本身執行的嚴肅性并使之為企業發展發揮最大功效。
執行力理念
高標準•嚴要求•快節奏
執行力是貫徹和實現企業決策的最有效因素，我們倡導有章可循，主張令行禁止、積極主動、創新優質的執行力，倡導勇于面對困難，善于克服困難的執行力。不推諉，不扯皮，敢創新，堅信“方法總比困難多”，千方百計高標準、嚴要求、快節奏地完成工作任務。
價值觀
建筑•品質重于泰山
將“質量重于泰山”的思想落實到過程控制之中，旨在以“精細化管理”延伸化至每一項制度，貫穿于日常管理行為，嚴格工序生產，對流程進行高效控制，才能高品質、優成本地塑造精品工程。
市場觀
競爭無情•商機無限•市場唯大•經營為先
競爭是市場先進性的根本，是競爭為社會、企業和個人的發展創造了無限的空間和機遇。清醒認識“無項目則死，有項目則生”以及競爭的機遇與殘酷，才能有把握無限商機、占領市場從而發展企業的可能。
環境觀
建筑與綠色共生•發展與生態協調
“綠色建筑”是人文精神在建設工程的核心體現，其要求建筑必須具備環保、節能、適宜性的特征；建筑過程必須具有節能、降耗、無污染的特征；建筑材料和施工工藝必須具有環保性特征。加強環保意識，提倡綠色建筑，創造“綠色效益”，實現企業的“加快發展，協調發展，科學發展”。
安全觀
質量是企業的生命•安全是生命的保障
我們依靠市場競爭生存和發展，質量是企業生存的必要條件，質量是筑造精品的重要保證，而安全不僅是企業生命的保障，更是施工人員和使用者生命的保障，因此須堅持“安全第一，預防為主”的安全方針，強化安全意識，落實主體責任，保障生產、生命安全。
人才觀
以人為本•意在激活•重在培訓
人才向來關系企業持續發展的根本，我們致力于以人為本，激活選人，激活用人，激活分配，激活精神，激活優秀人才能夠脫穎而出的新制度。堅持為員工創造更多機遇和機會，加以培訓提高企業對社會人才的競爭力，素質企業“名人”，發揮名人效應，吸引社會優秀人才加盟，增強對企業自有員工的凝聚力。
科技觀
創新支撐科技•科技支撐發展
科技是企業立足和發展的根本，提升核心競爭力的關鍵，面對市場競爭，我們要以市場為導向，通過不斷創造新的技術，做到人無我有，人優我優，人優我新，從而搶占市場競爭的制高點。
分配觀
機會均等•奉獻必獲
我們在環境和機制上為每一位員工的發展提供均等的機會，在機會均等的條件下，奉獻者必定有所回報和收獲。
反腐理念
反腐倡廉•反腐增效
管理混亂是表面的，混亂的背后是腐敗，貧困企業要想脫貧，必須將反腐作為一個有效的手段，通過反腐倡廉，規范管理，才能堵塞漏洞，才能增效。作為國有企業，必須從提高黨的執政能力、鞏固黨的執政地位的戰略高度，進一步認識做好反腐倡廉工作的極端重要性，始終把反腐倡廉作為一件大事來抓，始終旗幟鮮明、毫不動搖地反對腐敗，必須保持打擊腐敗的高壓態勢。
激勵觀
共享發展•崇尚先進
企業發展的過程是一個全體成員共進共存的過程，我們必須尊重員工的合理需求，使員工能共享改革發展成果，崇尚先進，打擊后進，激發員工的內在潛能，使他們感到自覺努力工作的責任感，實現個人價值與企業追求的統一。
班子建設觀
上下同欲•政令暢通
“一木易折，十木難摧”，只有在全體成員的積極協作下，營造“制度+人和”的良好工作氛圍，團隊才能發揮其最大功效，班子建設好壞，事關企業未來發展，我們必須團結一致，追求共同目標，恪守共同的價值，實現共同的愿望，使信息有序傳遞，指令有效執行。
和諧觀
著眼未來•構建和諧
構建和諧社會是復雜的系統工程，需要全社會的共同努力，企業發展需要和諧社會所創造的良好環境，實現效率與公平并重，發展與責任并舉，秩序與活力并存，企業與員工并進的“和諧”追求。我們要實現加快發展、科學發展、高質量發展，必須著眼未來，明晰責任，努力構建企業的和諧氛圍，從而促進社會整體和諧。
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